Verejný obstarávateľ realizuje verejné obstarávanie novej univerzitnej nemocnice v Bratislave (NUNB) formou koncesie obstarávanej postupom súťažný dialóg, ktorej predmetom bude návrh (model vypracovaný použitím inovatívnych konceptov), výstavba (vrátane dodávky zdravotníckeho a nezdravotníckeho vybavenia), financovanie, prevádzka a údržba objektu NUNB, vrátane poskytovania zdravotnej starostlivosti a zabezpečenie kapacít pre výučbu študentov, to všetko v rozsahu a za podmienok uvedených v dokumentácii k súťažnému dialógu.
V rámci predmetu zákazky by mal koncesionár zabezpečiť tiež služby, ktoré súvisia s prevádzkou a údržbou NUNB, ako napr. údržba exteriéru a interiéru budovy, údržba infraštruktúry, obstarávanie energií, prevádzkovanie parkoviska, bezpečnostnej služby a heliportu, upratovanie, pranie, stravovacie služby, atď.
NUNB by mala poskytovať terciárne zdravotnícke služby pre bratislavský región so spádovou oblasťou približne 500.000 obyvateľov. Navrhnutý dizajn NUNB by mal zabezpečovať efektívny vzťah medzi navrhnutým dispozičným riešením (lay-outom), dopravnou a logistickou infraštruktúrou. Návrh NUNB musí v sebe odrážať najnovšie postupy a know-how na technický a funkčný dizajn moderných nemocníc. Odhadovaná hrubá plocha NUNB by mala byť približne 94,000 m2.
NUNB by mala vytvoriť atraktívne a príjemné prostredie v spojení s architektúrou a kvalitou zrealizovania stavby.
Odhadované investičné náklady sú v nasledujúcej štruktúre:
Investičné náklady na výstavbu budovy NUNB minimálne 120 mil. EUR,
Investičné náklady na obstaranie zdravotníckeho a nezdravotníckeho vybavenia - minimálne 30 mil. EUR, Investičné náklady na obstaranie informačných a komunikačných technológií minimálne 15 mil. EUR.
Odhadované spustenie prevádzky NUNB je v roku 2018. Odhadované parametre NUNB počítajú s nasledujúcimi
predpokladmi:
Počet lôžok (akútna starostlivosť): približne 880
Počet lôžok (jednodňová starostlivosť): približne 65
Ukončené hospitalizácie: približne 44,000 ročne
Jednodňová ambulantná starostlivosť: približne 28,000 ročne
Ambulantná starostlivosť: približne 875,000 ročne
Diagnostika (laboratórne vyšetrenia, RTG, rehabilitácie): približne 610,000 ročne
Operácie: približne 47,000 ročne
Priemerná dĺžka hospitalizácie: približne 6,5 dňa
Priemerná obsadenosť: približne 90%
Tržby v 1.roku prevádzky: odhadom 130 mil. EUR
Priemerné investičné náklady: odhadom 14 mil. EUR ročne.
Vzhľadom na to, že verejný obstarávateľ obstaráva koncesiu postupom súťažného dialógu, vyššie uvedené parametre predstavujú súčasný odhad a predpoklady verejného obstarávateľa, ktoré sa však na základe výsledkov dialógu môžu meniť a upraviť. Finálne parametre koncesie budú stanovené v súťažných podkladoch, ktoré budú výsledkom dialógu.
Predmetom koncesnej zmluvy bude (i) vypracovanie projektovej dokumentácie, (ii) výstavba NUNB, (iii) financovanie návrhu, výstavby, prevádzky a údržby NUNB, (iv) prevádzkovanie NUNB, (v) poskytovanie zdravotnej starostlivosti v NUNB a (vi) zabezpečenie kapacít potrebných na výučbu študentov, to všetko v rozsahu a za podmienok špecifikovaných v dokumentácii k súťažnému dialógu. Celková dĺžka koncesnej lehoty sa predpokladá na 30 rokov. Predmetom koncesnej zmluvy môže byť v závislosti od výsledkov dialógu aj zabezpečenie potrebných povolení na výstavbu NUNB. Koncesia bude obstaraná ako projekt verejno- súkromného partnerstva (projekt PPP).
Účelom dialógu bude nájsť najvhodnejšie riešenie pre NUNB (požiadavky na ňu sú opísané vyššie). Verejný obstarávateľ zvolil dialóg ako spôsob hľadania jediného najvhodnejšieho opisu predmetu koncesie, ktorý má byť výsledkom fázy dialógu. Najvhodnejší opis predmetu koncesie môže byť iteráciou vytvorený s použitím akýchkoľvek návrhov riešení, resp. ich častí ponúknutých jednotlivými uchádzačmi a/alebo na základe akýchkoľvek úvah verejného obstarávateľa súvisiacich s výsledkami dialógu. Záujmom verejného obstarávateľa je realizovať čo možno najintenzívnejšiu fázu rokovaní súťažného dialógu, aby tento priniesol najvhodnejšie riešenie pri minimalizácii nákladov verejného obstarávateľa aj uchádzačov. Z tohto dôvodu budú uchádzači povzbudzovaní na aktívnu účasť na dialógu, ktorý môže byť realizovaný (podľa potreby) vo viacerých po sebe nasledujúcich etapách, za účelom nájdenia najvhodnejšieho modelu realizácie predmetu koncesie, tak ako to je opísané vyššie. S uchádzačmi môžu byť diskutované všetky aspekty ich riešenia, vrátane technických, finančných a právnych aspektov. Verejný obstarávateľ môže v informatívnom dokumente určiť, že dialóg sa uskutoční v niekoľkých po sebe nasledujúcich etapách s cieľom znížiť počet riešení a tým aj uchádzačov, ktoré sa majú prerokovať v etape dialógu. Uchádzači, ktorých riešenia boli takto eliminované, nebudú vyzvaní na predloženie ponuky.